公司廣大員工同志們：
目前，國際形勢復雜多變，宏觀經濟和煤炭市場下行壓力持續加大，給煤炭企業發展造成了影響，給公司的生產經營帶來了困難。如何在困難面前人企合一、齊心奮進，最重要的是我們看待困難的眼光、戰勝困難的底氣、解決困難的決心、應對困難的辦法。面對企業經營的困難挑戰，我們要用發展的眼光看長遠、用戰略的視野明趨勢，在正確地面對煤炭市場不利形勢，充分認清面臨的困難和壓力的同時，更要清醒地看到企業在發展中的積極因素和有利條件，增強攻堅克難的信心，平添團結奮戰的斗志，推動企業發展行穩致遠。
一、明大勢、強信心，推動發展根基穩
人企合一、齊心奮進需要我們客觀認識當前形勢，深入了解政策導向和市場動態，堅定信心，科學應對，合理布局，保障企業平穩運營。一是經濟政策力度空前。今年，全國兩會確定了國內生產總值增長5%左右的指標，并通過實施更積極有為的宏觀政策，以精準協同持續發力、大力提振消費、提高投資效益等措施，全方位擴大國內需求，推動經濟持續回升向好。中央辦公廳、國務院3月印發《提振消費專項行動方案》，國家將加力實施城中村和危舊房改造，鐵路、公路、電網等領域項目也將密集開工，基建投資增速也或達12%，這將增加對煤炭等能源的需求；2025年全社會用電量增速預計超GDP增速，將達到6.4%到6.5%，電力需求增長直接拉動煤炭需求，動力煤需求預計增長2.7%。這些因素都將對煤炭市場形成利好和支撐。二是煤炭市場地位仍然穩固。國家能源局舉行新聞發布會指出，煤炭是我國的主體能源，是能源保供的“壓艙石”和“穩定器”，在國家最新倡導的新型能源體系中，化石能源同樣起到至關重要的兜底保障作用。煤炭作為典型的資源型行業，具備能源和工業原料的雙重屬性，是鋼鐵、化工等產業的重要工業原材料，是支撐我國國民經濟發展最重要的基礎能源。我國“富煤貧油少氣”的資源稟賦短期內難以改變，煤炭占一次能源消費比重仍超半數，其穩定供應不僅直接關乎電力、鋼鐵等國民經濟命脈，更關乎國家能源安全底線。自供給側結構性改革后，我省每年用煤需求在1.1億-1.2億噸，而全省煤炭產能僅有7000余萬噸，用煤缺口達4000余萬噸。從消納能力看，省內市場完全可以消納我們的煤炭產能。目前，風光發電的間歇性特征尚未被儲能技術完全消納，極端氣候下更凸顯煤炭的兜底保障價值。三是企業應對措施有力。這次面臨的挑戰，主要是受宏觀經濟和煤炭市場下行影響，我們雖然決定不了市場，但我們具備礦井基礎堅實、產量規模穩定、煤種齊全獨特等明顯優勢，作為服務地方經濟發展的支柱型國有煤炭企業，省委省政府、市委、市政府始終給予大力支持，舉全力幫助解決實際問題；龍煤集團為應對市場變化，明確“三穩四保”工作思路；我們公司制定了《應對市場變化強化管理實施方案》，明確了科學釋放安全產能、全面推進技術經濟一體化、提升全面深化改革質效、積極調整營銷策略、全面推進財務管控工作和物資材料設備管理等40項具體舉措。同時我們的供應、銷售部門也積極作為，初步達成了“煤鋼互保”合作意向，采取易物置換方式，用煤換取鋼材，用鋼材抵除設備材料費用，減緩資金緊張壓力，這些有力舉措都將為企業平穩運營提供堅實保障。
二、知優勢、增底氣，克難制勝有實力
人企合一、齊心奮進需要我們看清企業自身優勢，增強攻堅克難的底氣，憑借過硬實力戰勝企業前進發展所遇到的一切困難和挑戰。一是我們有穩固的安全基礎。穩固的安全基礎是我們抵御風險的堅實保障。2020年以來，公司始終堅持管理、裝備、系統、素質并重，投入19.2億元，持續提升礦井防災治災能力；扎實開展安全生產治本攻堅、雙重預防機制建設和安全生產標準化建設，建成國家一級標準化礦井7個、二級礦井1個；建立健全“責任制、責任區、流程化”管理機制，全面推廣“五式八法六保障”培訓模式，千人負傷率連續多年保持下降，安全周期持續延長，建設本質安全型企業取得實質性進展。二是我們有豐富的資源稟賦。豐富的資源稟賦是我們應對挑戰的最大底氣。公司現有地質儲量28.6億噸，遠景儲量47.6億噸，特別是滴道盛和煤礦立井、平崗煤礦的主焦精煤是國家保護性的稀缺煤種，被譽為“工業精粉”，在激烈的市場競爭中優勢明顯。這些年，我們通過建隊組、改工藝、定政策，大打掘進會戰，“安全三量”十分充足。截至3月份，構成開拓煤量可采期7年；準備煤量可采期44個月；回采煤量可采期9.5個月。三是我們有精良的生產裝備。精良的生產裝備是我們克難制勝的攻堅利器。公司先后建成4個智能化示范礦井，19個智能化采煤工作面，11個智能化綜掘工作面，1個智能化洗煤廠，259處固定機臺實現無人值守，所有礦井建成安全生產管控平臺，各采掘工作面實現井下網絡全覆蓋；2020年以來，累計投入11.57億元，購置采煤機32臺、掘進機52臺、轉載和破碎機19套、單軌吊6臺、液壓支架2822臺，綜采和掘進裝載機械化程度達到100%，綜掘機械化程度達到53.1%，我們完全有能力將月產穩定在120萬噸。四是我們有充足的發展后勁。充足的發展后勁是我們克難制勝的顯著優勢。2020年以來，公司累計投入9.07億元，推進滴道立井資源整合、榮華立斜貫通等7項技改工程；合作新井建設取得實質性進展，即將開工建設，到2030年公司煤炭產能有望提升至2000萬噸/年；光伏發電裝機容量達到30.46兆瓦，累計發電7441萬度、利潤2794萬元；機加制造產值累計39.3億元、利潤4.1億元；瓦斯發電累計4.54億度、利潤4071萬元，企業多元轉型取得了實質性進展。五是我們有過硬的員工隊伍。過硬的員工隊伍是我們承壓奮進的重要依托。一直以來，公司堅定不移加強隊伍建設，在人員結構上，“老中青”梯次配備科學合理，公司80后年輕副總師以上管理干部達190人；在人才儲備上，累計招錄大學生710人，“三級梯隊”儲備各類人才1861人，雞礦產業學院定向培養技工668人，人才儲備充足；在用工招募上，去年招工4223人，創近15年來最好水平，今年首季又招工382人，采掘一線用工實現恢復性增長，隊伍整體實力顯著增強。六是我們有昂揚的干群士氣。昂揚的干群士氣是我們勇毅前行的不竭動力。近年來，公司持續福惠員工、改善民生，補還一次性傷殘補助金、取暖費、住房公積金等債務5.2億元；持續提高員工收入，推行最低生活保障，采掘工人均年收入達到12萬元，比2020年提高2.71萬元；連續提高班中餐補貼、入井費，發放牛奶、礦泉水，組織開展健康體檢，不斷改善員工福利待遇；投入7240萬元，改善“三堂一舍”，累計解決1328項員工關注的熱點實事，廣大干部職工人心思上、人心思進、人心思干的氛圍濃厚，推動高質量發展的攻堅決心空前高漲。七是我們有顯著的黨建優勢。顯著的黨建優勢是我們引領發展的力量源泉。公司黨委立足于圍繞中心、服務大局，深耕“五知”文化，推進“四個融入”，緊盯改革、發展、穩定等重要任務，統籌安全生產、經營管理、改革創新、轉型發展等中心工作，集中精力謀好戰略、定好方向、做好統籌、抓好落實，實現黨建工作與企業中心工作相融互促、同頻共振、共同發展，全面構建了以高質量黨建“紅色引擎”引領企業各項工作高質量發展的新格局，源源不斷地為企業穩定、高效、可持續發展輸送強勁動力。這些優勢是客觀的、實實在在的，是公司連續多年利潤經營，持續加大發展投入，強化安全生產經營創出的結果，是干部職工埋頭苦干，轉變作風，團結奮戰贏得的結果，這就是我們直面挑戰、決勝市場、持續發展的信心所在、底氣所在。
三、聚合力、齊奮進，眾志成城創佳績
人企合一、齊心奮進需要我們統一意志、統一行動，以忠誠擔當踐行責任使命，以愛崗敬業彰顯職業操守，以創新實干推動企業發展，團結一心，攥指成拳，匯聚起一往無前的奮進力量。一是干部擔當顯本色，率先垂范當好“領頭雁”。在企業面臨經營困難的當下，公司黨員干部充分彰顯“困難干部扛、團結務實干”的擔當本色，率先垂范當好基層的“領頭雁”。去年，公司就研判煤炭市場持續下行的現狀和不斷變化的預期，各級黨員干部牢固樹立“過緊日子”思想，做好“過苦日子”的準備，廣泛凝聚“少花錢多辦事、不花錢也辦事”共識，在革新中謀價值、節儉中創效益。當前，為了緩解企業經營壓力，基層中級管理人員以及機關干部主動承壓，工資平均降幅達20%，最高降幅達29%，用自身“收入減法”換取企業發展“加法”，以實際行動為企業成本優化貢獻力量。同時，公司充分尊重始終堅守一線員工的辛勤付出，傾力確保員工基本工資定額標準不變、計件單價不變，堅持按勞分配原則，讓員工干多少活，掙多少錢。這一舉措充分體現了公司對廣大員工的關心愛護，讓全體員工真切感受到企業共克時艱的決心。公司干部職工團結一致，齊心奮戰，集中一切力量爭用戶、搶市場、保外銷，采取一切措施控支出、減投入、提質效、攜手推動企業在市場大潮中破浪前行。二是人企合一共命運，凝聚攻堅“向心力”。企業依靠員工發展，員工依靠企業生存。企業給了員工安家立業的生活保障、能力提升的機會和平臺，企業發展離不開每名員工的執著堅守和不懈奮斗，二者是命運與共、興衰相依、發展相連的共同體。縱觀雞礦公司119年開采史、77年建企史的奮進征程，與困難抗爭、與時代同行，把自強不息、務實創新的企業精神貫穿始終。上世紀九十年代向市場經濟轉軌，2012年煤炭市場下行，兩輪困難期的嚴峻考驗沒能讓我們倒下，“風雨浸衣”只能讓我們的骨頭更硬，“野菜充饑”只會讓我們的意志更堅。打贏這場抗風險、提效益、保發展的攻堅戰，迎接煤炭市場“春天”到來，是我們共同的使命和責任，這不僅要靠公司黨委、公司的堅強領導、科學決策，還要靠各單位與部門的協同作戰、齊心攻堅，更要靠廣大干部職工心連心、肩并肩，扭成一股繩，鉚足一股勁，千方百計強化管理，萬眾一心推進發展，形成共建共享共奮斗的生動局面。只要我們堅定信心不動搖，咬定目標不松勁，以更大的決心、更強的力度、更高的標準、更實的措施，精準施策、合力攻堅，就一定能化壓力為動力、變潛能為動能、積優勢為勝勢，就一定能戰勝前進道路上的一切艱難險阻。三是立足崗位善作為，勇當發展“排頭兵”。廣大員工要守紀律講規矩，筑牢安全底線。不斷提高自身的安全意識和職業素養，主動學習新的安全知識和操作技能，時刻保持清醒的頭腦，在工作中不被懶惰和僥幸心理所左右，嚴格要求自己按標準施工，按規范作業。要狠反“三違”，積極與工友們相互監督、相互提醒，做好互聯互保。要愛崗敬業，做好本職工作。始終保持“在崗一分鐘，敬業60秒”的工作態度和“知恩、感恩、報恩”的感恩境界，切實增強責任意識、進取意識、感恩意識、自律意識和執行能力，立足崗位、愛崗敬業、知責思為，做到盡心盡力，保質保量完成各項工作任務。要善于學習，提高工作本領。廣大員工要樹立終身學習的理念，緊跟技術前沿精研專業技能，掌握新裝備、新工藝、新標準。要認真開展“師帶徒”培訓，傳承工匠精神，主動向師傅學技術、學技能，通過崗位練兵、技術比武持續提升故障診斷、應急處置等實戰能力。要時刻保持“本領恐慌”意識，不斷提升業務能力和技能水平，在行業變革中始終立于不敗之地，助推企業駛向更廣闊的未來。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。只要我們堅定信心、干字當頭、眾志成城，不斷凝聚“想在一起”的共識，激發“干在一起”的動力，以自身最大的確定性，有效應對市場形勢的不確定性，努力把各方面積極因素轉化為發展實績，就一定能形成共促高質量發展的強大合力，握指成拳、合力致遠。
雞西礦業公司黨委